汽車制造
4月28日，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和全國(guó)工人先鋒號(hào)表彰大會(huì)在京召開。武漢華中數(shù)控鄂州有限公司智能高速五軸裝配組榮獲了2024年全國(guó)工人先鋒號(hào)的榮譽(yù)稱號(hào)。
智能高速五軸裝配組核心成員
把華中數(shù)控研發(fā)出的五軸聯(lián)動(dòng)技術(shù)“落地”為高端數(shù)控機(jī)床，打破我國(guó)在這一領(lǐng)域的“卡脖子”困境，便是武漢華中數(shù)控鄂州有限公司組建智能高速五軸裝配組（以下簡(jiǎn)稱裝配組）的初心。從2019年至今，裝配組一直深耕高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，不僅實(shí)現(xiàn)了五軸聯(lián)動(dòng)技術(shù)的精準(zhǔn)應(yīng)用，還努力為社會(huì)培養(yǎng)五軸數(shù)控技術(shù)高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
從無到有，梳理高端數(shù)控機(jī)床裝配標(biāo)準(zhǔn)
華中數(shù)控鄂州公司中試車間里，六七臺(tái)嶄新的智能高速五軸數(shù)控機(jī)床一字排開，側(cè)面貼著的“當(dāng)前進(jìn)度表”里還剩一兩項(xiàng)空白。裝配組核心成員唐鋒正在車間巡查：“我們正在做出廠前的調(diào)試，一共有14道工序，完成一項(xiàng)勾選一項(xiàng)?！?/span>
智能高速五軸數(shù)控機(jī)床是公司如今的核心產(chǎn)品，從裝配到測(cè)試都有一套完整的操作標(biāo)準(zhǔn)，而這便是裝配組努力了五年的成果。2019年，裝配組初成立時(shí)名為“智能制造改造組”，成員僅有4人，工作內(nèi)容是打造五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床?！罢f白了，就是給五軸聯(lián)動(dòng)技術(shù)這個(gè)大腦裝一個(gè)好用的身子?！毖b配組副組長(zhǎng)尹傳豪解釋道。
一臺(tái)高端數(shù)控機(jī)床要實(shí)現(xiàn)從無到有，得經(jīng)過零件拼裝、接線、安裝顯示屏、機(jī)電聯(lián)調(diào)、加工調(diào)試等重重步驟。對(duì)那時(shí)的裝配組來說，每一步都是摸著石頭過河。為了達(dá)到高精度標(biāo)準(zhǔn)，他們自行設(shè)計(jì)工裝夾具；為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，他們梳理出裝配標(biāo)準(zhǔn)……團(tuán)隊(duì)攻克了一系列裝配工藝難題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，陸續(xù)編制了《高速高精五軸裝配工藝》、《電氣控制系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試工藝》、《機(jī)械裝配作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝配操作規(guī)范》等文件，為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了各工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。
“系統(tǒng)在不斷精進(jìn)，技術(shù)在不斷升級(jí)，我們的裝配標(biāo)準(zhǔn)也在不斷更新?！币鼈骱勒f，公司現(xiàn)在使用的《高速高精五軸裝配工藝》已經(jīng)是第三版了，而未來可能還會(huì)有第四版、第五版……
從有到優(yōu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化升級(jí)
在智能高速五軸數(shù)控機(jī)床的調(diào)試工序里，有一道名為“鐵人三項(xiàng)”的，即需要采集機(jī)床的電流、位置、加速度等編碼信息，然后將其納入機(jī)床的出廠數(shù)據(jù)。裝配組核心成員費(fèi)伊平表示，這是裝配組在機(jī)床制造過程實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)上的創(chuàng)新突破。
團(tuán)隊(duì)與華中科技大學(xué)聯(lián)合開展重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地驗(yàn)證了離散型制造過程中數(shù)據(jù)的歸集、分析及應(yīng)用，構(gòu)建了機(jī)床全生命周期生產(chǎn)制造新模式，將機(jī)床的制造精度顯著提升至微米級(jí)水平，實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的精準(zhǔn)把控與持續(xù)提升。
“FMS柔性智能產(chǎn)線”設(shè)備研發(fā)更是裝配組將數(shù)控機(jī)床進(jìn)行智能化升級(jí)的代表作。國(guó)外產(chǎn)品、使用多年、已癱瘓，是裝配組接手時(shí)那套設(shè)備的狀態(tài)。“我們要做的，就是給它換腦子、換心臟，并升級(jí)所有硬件?！币鼈骱勒f，那可是一臺(tái)“大手術(shù)”，僅完成硬件升級(jí)就花去了六七個(gè)月。
在歷經(jīng)了上百次工藝改造測(cè)試后，“FMS柔性智能產(chǎn)線”設(shè)備成功升級(jí)，能實(shí)現(xiàn)小批量多品種的全自動(dòng)加工生產(chǎn)，從生產(chǎn)工單、排產(chǎn)調(diào)度、物料配送、數(shù)控加工到質(zhì)量管理的生產(chǎn)全過程均可以智能化管理，不僅降低了生產(chǎn)成本、縮短了生產(chǎn)周期，而且大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
從1到N，培養(yǎng)五軸技術(shù)人才
2023年9月，華中數(shù)控鄂州公司工會(huì)組織裝配組成員們過了一個(gè)特殊的節(jié)日——教師節(jié)。“他們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，還是公司技術(shù)培訓(xùn)的兼職講師。”公司工會(huì)負(fù)責(zé)人笑道，公司承擔(dān)著數(shù)控機(jī)床技術(shù)、智能制造應(yīng)用技術(shù)等實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù)，肩負(fù)著為社會(huì)培養(yǎng)五軸數(shù)控技術(shù)方向高素質(zhì)應(yīng)用型人才的責(zé)任。而裝配組便是對(duì)內(nèi)和對(duì)外培訓(xùn)任務(wù)的具體承擔(dān)者。
回憶起2021年第一次當(dāng)講師的情景，尹傳豪只用了一個(gè)詞形容：“發(fā)怵?！毙液媚谴问菍?shí)操教學(xué)，除了人多點(diǎn)，和平日里帶徒弟差不多，只是得把技術(shù)要點(diǎn)“掰碎了講”。第二年，理論課被列入培訓(xùn)課表，尹傳豪便被公司工會(huì)“推”著上了講臺(tái)。PPT，自己做；課件內(nèi)容，自己設(shè)置。拍設(shè)備圖片，寫刀具介紹，畫工藝流程圖，尹傳豪逐漸“上了路”。
80后的費(fèi)伊平對(duì)自己的“講師”身份適應(yīng)得很快，在今年1月8-15日舉辦的海南大學(xué)多軸培訓(xùn)班上，他足足上了4堂課?！八墒俏覀儍?nèi)部評(píng)選的十大優(yōu)秀講師之一呢。”公司工會(huì)負(fù)責(zé)人說。每次培訓(xùn)結(jié)束后，工會(huì)都會(huì)讓參訓(xùn)學(xué)員填寫問卷，其中一項(xiàng)就是對(duì)任課講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，得分高者就會(huì)當(dāng)選為“十大優(yōu)秀講師”，并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
裝配組不斷挖掘著大家“一崗多能”的能力，努力把每個(gè)人都培養(yǎng)成五軸機(jī)床領(lǐng)域的“多面手”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，班組自成立以來已累計(jì)為公司及各業(yè)務(wù)單位培訓(xùn)1萬余人次。
對(duì)話裝配組成員： 問題1：“工人先鋒號(hào)”這個(gè)榮譽(yù)對(duì)你們班組意味著什么？ 費(fèi)伊平：這既是對(duì)我們的肯定和認(rèn)可，讓我們對(duì)未來更加充滿信心，也是一種責(zé)任和鞭策，鼓舞著我們要以扎實(shí)的工作、創(chuàng)新的勇氣、精湛的技術(shù)，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，為數(shù)控行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 問題2：你們覺得本行業(yè)內(nèi)有什么問題需要改進(jìn)？或者說你們今后努力的方向是什么？ 費(fèi)伊平：行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度還有待提高。我們應(yīng)積極參與國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，提高行業(yè)的整體水平和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，還應(yīng)和業(yè)內(nèi)加強(qiáng)交流合作，共同推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
