汽車制造
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【陳吉紅心聲】
■1994年我被“趕鴨子上架”，來(lái)到華中數(shù)控，當(dāng)時(shí)猶豫了老半天。那時(shí)的華中數(shù)控，只有十幾個(gè)人，一年銷售額只有100多萬(wàn)，完全是個(gè)“小作坊”。
■在此之前，我是一個(gè)不善于與人交流的人，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)話結(jié)結(jié)巴巴，手都不知道該往哪里放。
■成為上市公司的10多年中，我們從來(lái)沒(méi)有把個(gè)人擁有多少財(cái)富作為奮斗目標(biāo)。我們真有點(diǎn)像美國(guó)大片里的“阿甘”，傻乎乎地堅(jiān)持往前跑。跑到后來(lái)，就跑成了現(xiàn)在的樣子。所以，俗話說(shuō)“傻人有傻?！?。
■有些人可能會(huì)埋怨自己的命運(yùn)不好，機(jī)遇不好，有可能會(huì)怪社會(huì)不公。但我首先還是會(huì)找自身的原因，我始終認(rèn)為很多事情是靠自己去努力實(shí)現(xiàn)的，努力了，才會(huì)有更多成功的機(jī)遇。
■一些人說(shuō)高校企業(yè)患有“侏儒癥”，辦不大。這并不是教授沒(méi)有能力，關(guān)鍵是許多教授沒(méi)有“一心一意”去辦企業(yè)。
■武漢科教資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力不甚理想，我個(gè)人認(rèn)為主要的原因是中國(guó)科技評(píng)價(jià)體系有問(wèn)題，促進(jìn)科技轉(zhuǎn)化的機(jī)制欠佳。
■華中數(shù)控之所以選擇上市，其中的一個(gè)推動(dòng)力，就是擔(dān)心國(guó)外企業(yè)收購(gòu)和兼并。有多家國(guó)內(nèi)外的公司想控股華中數(shù)控，找我們談了多次，甚至要花幾倍的價(jià)錢，挖走我們的骨干。
■我們是從高校走出來(lái)的企業(yè)，我們不僅僅是為了賺錢，“以發(fā)展民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)為己任”是我們的理想和信念。因此短期內(nèi)，上市后我們肯定不會(huì)做與主業(yè)毫無(wú)關(guān)系的其他產(chǎn)業(yè)。
【華中數(shù)控】
創(chuàng)立于1994年，國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。2011年初在創(chuàng)業(yè)板上市，系我國(guó)首家數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)上市公司，也是國(guó)內(nèi)最大的中、高檔數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)，更是國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有成套核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主配套能力的數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)之一。
